6 этапов от бизнес целей до задач в digital
При каскадировании целей для подразделений и сотрудников их число увеличивается до необходимого количества (в крупной компании может быть до ста и более). Учитывая простую и сквозную для чего нужна миссия компании логику построения ССП и ее каскадирования, в управлении такая система не слишком сложна. Помня о том, что ССП отражает стратегию компании (подразделения) необходимо документировать